Cuando vemos una planta fotovoltaica terminada, resulta fácil identificar paneles, estructuras, líneas eléctricas o subestaciones. Lo que no se ve es todo el trabajo que ha sido necesario realizar antes de comenzar la construcción.
Detrás de cada proyecto renovable existe un proceso de desarrollo en el que intervienen factores técnicos, administrativos, medioambientales, territoriales y económicos.
Localizar un emplazamiento adecuado es solo el primer paso. Después hay que estudiar sus características, analizar las posibilidades de acceso y conexión a la red eléctrica, tramitar permisos y licencias, desarrollar la ingeniería necesaria y coordinar numerosos procesos hasta conseguir que el proyecto esté realmente preparado para avanzar.
Uno de los grandes hitos de ese recorrido es alcanzar la fase Ready-to-Build o RTB.
Pero ¿qué significa exactamente? ¿Qué tiene que ocurrir antes de llegar a ese punto? Y, sobre todo, ¿por qué es una fase tan importante dentro del desarrollo de proyectos renovables?
¿Qué significa que un proyecto sea Ready-to-Build?
El término Ready-to-Build, habitualmente abreviado como RTB, se utiliza en el sector de las energías renovables para referirse a un proyecto que ha avanzado suficientemente en su fase de desarrollo como para estar preparado para iniciar la construcción.
De forma general, implica que se han completado los permisos, licencias y estudios técnicos necesarios y que el proyecto se encuentra en condiciones de comenzar su ejecución, de acuerdo con los requisitos aplicables en cada caso.
Por tanto, llegar a Ready-to-Build no significa simplemente disponer de un terreno y un diseño preliminar.
Es el resultado de un proceso en el que se han ido resolviendo cuestiones fundamentales para convertir una oportunidad inicial en un proyecto preparado para materializarse.
Por eso, dentro del desarrollo de proyectos renovables, la fase RTB representa uno de los principales hitos.
De greenfield a Ready-to-Build: un proceso que comienza mucho antes
En el sector se utiliza el término greenfield para hablar de proyectos que se encuentran en las primeras fases de desarrollo.
En ese punto puede existir una oportunidad interesante, pero todavía quedan muchas cuestiones por resolver antes de saber cómo podrá evolucionar realmente el proyecto.
El trabajo del desarrollador consiste precisamente en hacer avanzar esa oportunidad, identificando posibles condicionantes, coordinando los diferentes procedimientos y tomando decisiones que permitan aumentar progresivamente el grado de madurez del proyecto.
Tartessos Power Development estructura su actividad precisamente desde el desarrollo greenfield hasta la fase Ready-to-Build, trabajando en aspectos como la identificación de emplazamientos, el análisis de acceso a red, la tramitación de permisos y licencias y la gestión del proyecto.
¿Qué ocurre durante todo ese camino?
Las principales fases para desarrollar un proyecto renovable
Aunque cada proyecto presenta unas características diferentes y los procedimientos dependen del mercado y del emplazamiento, existen distintos ámbitos de trabajo que resultan fundamentales durante el proceso de desarrollo.
- Identificar y estudiar el emplazamiento
Todo empieza por encontrar una localización adecuada.
Pero disponer de terreno no significa necesariamente que exista un proyecto viable.
Antes de avanzar es necesario estudiar diferentes condicionantes que pueden afectar al futuro desarrollo de la instalación.
Entre ellos pueden encontrarse aspectos urbanísticos, topográficos, medioambientales, arqueológicos o geotécnicos, entre otros.
Este análisis inicial permite detectar posibles limitaciones y valorar con mayor criterio las posibilidades reales que ofrece el emplazamiento.
Tartessos Power Development incluye dentro de su proceso de desarrollo la búsqueda de emplazamientos y su estudio previo, considerando precisamente este tipo de restricciones.
Analizar correctamente esta primera fase permite empezar el proyecto con una información más completa y evitar tomar decisiones basándose únicamente en la disponibilidad del terreno.
2. Analizar el acceso y la conexión a la red
Una planta renovable necesita producir energía, pero también necesita poder integrarla en el sistema eléctrico.
Por este motivo, el acceso y conexión a red es uno de los elementos esenciales que deben analizarse durante el desarrollo de un proyecto.
Las posibilidades de conexión pueden influir directamente en la configuración del proyecto y en su capacidad para avanzar.
No es, por tanto, una cuestión que deba abordarse únicamente cuando el proyecto ya está diseñado. Conviene analizarla desde las primeras etapas.
Estudiar las posibilidades de conexión, conocer las infraestructuras existentes y valorar los costes asociados permite integrar la red dentro de la estrategia global de desarrollo.
Tartessos Power Development contempla este análisis desde la fase de estudio del emplazamiento y también gestiona las solicitudes de acceso y conexión dentro del proceso de permisos.
3. Tramitar permisos y licencias
Otra parte esencial —y muchas veces poco visible— del desarrollo renovable es la tramitación administrativa.
Antes de poder comenzar la construcción, un proyecto debe avanzar a través de los procedimientos y autorizaciones que correspondan.
Aquí pueden intervenir administraciones públicas, organismos competentes y diferentes especialistas.
No se trata simplemente de presentar documentación.
El proceso requiere coordinación, seguimiento y capacidad para integrar diferentes requisitos dentro de una misma planificación.
En su servicio de desarrollo, Tartessos Power Development trabaja durante toda la fase de permisos, desde las solicitudes relacionadas con el acceso a red hasta las autorizaciones vinculadas con la puesta en marcha, coordinando asimismo procedimientos ambientales, urbanísticos y administrativos.
Esta fase es fundamental porque un buen proyecto técnico necesita también contar con el respaldo administrativo necesario para poder ejecutarse.
4. Desarrollar la ingeniería del proyecto
A medida que el proyecto avanza, la ingeniería permite transformar las primeras ideas en soluciones técnicas cada vez más definidas.
No basta con decidir que en un determinado emplazamiento se quiere desarrollar una planta renovable.
Hay que estudiar cómo debe diseñarse.
La ingeniería permite analizar el potencial y la viabilidad técnica del proyecto, desarrollar diseños conceptuales y básicos y avanzar hacia niveles de definición adecuados para las siguientes fases.
Tartessos Power Development ofrece servicios de ingeniería y consultoría que incluyen estudios de viabilidad, cálculo de producción, análisis de capacidad de líneas y subestaciones, diseño conceptual, ingeniería básica e ingeniería de detalle, entre otros.
Esta visión técnica desde las primeras etapas ayuda a que las decisiones tomadas durante el desarrollo sean coherentes con la futura ejecución del proyecto.
5. Coordinar todas las piezas del proyecto
Uno de los mayores retos del desarrollo renovable es que todas estas fases no funcionan de manera aislada.
El terreno puede condicionar el diseño.
La red puede influir en la configuración del proyecto.
Los requisitos ambientales pueden introducir nuevas necesidades.
La ingeniería debe adaptarse a las condiciones del emplazamiento y a las autorizaciones.
Y todos estos procesos tienen, además, sus propios tiempos.
Por eso, la gestión del proyecto es una pieza fundamental.
Planificar recursos, organizar tareas, controlar documentación, gestionar interfaces y realizar seguimiento de las diferentes actividades permite mantener una visión global del desarrollo.
Tartessos Power Development incorpora precisamente estas funciones de gestión dentro de su servicio, coordinando planificación, recursos, documentación y las distintas interfaces del proyecto.
¿Por qué es tan importante llegar a Ready-to-Build?
A medida que un proyecto avanza desde sus primeras fases hacia Ready-to-Build, también aumenta el grado de información disponible sobre él.
Se conoce mejor el emplazamiento.
Se han analizado condicionantes.
La conexión a red ha sido estudiada.
La ingeniería está más definida.
Los procedimientos administrativos han avanzado.
Todo ello permite pasar de una oportunidad inicial a un proyecto mucho más estructurado.
Desde el punto de vista de desarrolladores, inversores, propietarios de activos y entidades financieras, alcanzar determinados hitos de desarrollo permite evaluar el proyecto sobre una base más sólida.
Precisamente por eso la fase Ready-to-Build tiene tanta relevancia dentro del sector.
No representa únicamente un cambio de nombre o de categoría. Representa el resultado de todo el trabajo realizado previamente para preparar el proyecto para su ejecución.
Ready-to-Build no significa que todos los proyectos sean iguales
Es importante tener en cuenta que no existe una única receta válida para desarrollar cualquier proyecto renovable.
Las características del emplazamiento, la tecnología, la regulación, la infraestructura eléctrica disponible y los procedimientos administrativos pueden variar.
También pueden hacerlo las necesidades de cada inversor o propietario.
Por eso, el desarrollo debe entenderse como un proceso adaptado a cada proyecto.
La experiencia técnica es importante, pero también lo es la capacidad para anticipar posibles condicionantes, coordinar especialistas y tomar decisiones con una visión global.
En este sentido, Ready-to-Build no debe verse únicamente como el último punto de una lista de tareas.
Es la consecuencia de haber construido progresivamente un proyecto preparado para afrontar su siguiente etapa.
La importancia de pensar en la construcción desde el desarrollo
Existe otra cuestión especialmente relevante: un proyecto renovable no debería desarrollarse de espaldas a lo que ocurrirá después.
Las decisiones que se toman en las primeras fases pueden tener consecuencias durante la ingeniería, la construcción, la puesta en servicio e incluso la operación posterior del activo.
Por eso es importante mantener una visión completa del ciclo de vida del proyecto.
Tartessos Power Development ofrece servicios que abarcan desde el desarrollo greenfield hasta Ready-to-Build y continúa posteriormente con ingeniería, supervisión de construcción, puesta en servicio y operación y mantenimiento.
Esa visión permite abordar el desarrollo teniendo presente que el objetivo final no es simplemente completar trámites.
El objetivo es conseguir que el proyecto pueda convertirse en un activo renovable real.
Desarrollar un proyecto renovable es reducir incertidumbres
Una forma sencilla de entender el proceso es pensar que cada fase del desarrollo responde a nuevas preguntas.
¿Es adecuado el emplazamiento?
¿Existen condicionantes que puedan afectar al proyecto?
¿Cómo puede conectarse a la red?
¿Qué permisos necesita?
¿Qué solución técnica es la más adecuada?
¿Cómo deben coordinarse los distintos procesos?
A medida que estas preguntas encuentran respuesta, el proyecto gana definición y madurez.
Por eso, desarrollar no consiste únicamente en avanzar administrativamente.
Consiste en transformar incertidumbre en información y oportunidades en proyectos ejecutables.
De la oportunidad al proyecto: la experiencia marca la diferencia
- Llegar a Ready-to-Build requiere combinar diferentes capacidades.
- Conocimiento técnico.
- Experiencia en desarrollo.
- Gestión administrativa.
- Ingeniería.
- Conocimiento del mercado.
- Coordinación entre diferentes actores.
- Y, sobre todo, una visión global que permita entender cómo cada decisión puede afectar al resto del proyecto.
Tartessos Power Development desarrolla proyectos renovables desde sus primeras etapas hasta Ready-to-Build, combinando identificación y estudio de emplazamientos, análisis de conexión a red, permisos, licencias, ingeniería y gestión de proyectos. La compañía declara una experiencia acumulada de más de 35 años en el desarrollo de plantas solares a gran escala.
Porque antes de comenzar a construir una planta renovable hay mucho trabajo que no se ve.
Y precisamente ese trabajo es el que permite que una oportunidad pueda convertirse en un proyecto preparado para hacerse realidad.
